周娟：如果有誰能在中國快速理解我們這個模式，一定是紅杉

　　在一個砸錢的行業中，不能上市的結果就是死掉或者賣掉?創業者應該何時出售公司?中國會不會迎來一次兼并熱潮?

　　在迎向IPO中途，56為何悄然“變臉”?

　　今年年初，當周娟聽到土豆準備上市的消息的時候，她有些著急了。在此之前，優酷已經成功登陸華爾街，如果中國視頻行業再出現一家上市公司，毫無疑問，剩下的只能甘做配角。“一個領域頂多有兩家上市公司。”這是周娟的一個判斷。她創立56網已有6年時間，不想成為行業洗牌之后的“孤家寡人”。

　　幾乎與此同時，陳一舟終于“做成了”一家上市公司，他的人人網需要好的原創視頻內容。他問人人網的財務顧問、華興資本的創始人包凡，有沒有可以推薦的目標。同時身為56網融資顧問的包凡當然想到了周娟。

　　雙方用近4個月的時間完成了一筆8000萬美元的消息，用包凡的話說，無論是時機還是價格，這個交易是雙方的最佳選擇。

　　當我們在周娟的北京辦公室見到她的時候，她即將以人人網高級副總裁的身份走馬上任。公司的一場早會安排在我們約定的采訪時間之前，以至于她都無法騰出空閑來見早已安排好的專業化妝師。

　　創始人周娟有著“良好的出身”——網易早期的核心員工，一名互聯網老兵。目睹了早期互聯網公司的生死沉浮、中國概念股的變幻曲線，她覺得自己“成功的愿望更加強烈了”。

　　56網深受老牌VC紅杉資本中國基金的青睞。創業伊始，周娟就放出豪言，如果有VC能讀懂他們，那一定就是紅杉。果不其然，紅杉聞著味找上了門，連續兩輪聯合其他VC領投56網。要知道，SequoiaCapital(紅杉資本)是視頻鼻祖YouTube的風險投資人。在中國，紅杉希望自己眼前的這家企業就是美國的YouTube，而且他們的目標很明確——做一家中國視頻行業上市公司的案子。

　　創始人和VC的想法一致，“IPO不是終極目標，但對于公司來說，IPO是證明公司價值一個非常重要的節點，很多公司都希望以這個為目標，56網肯定也是這樣的。”

　　然而，這一切都隨著市場的風云變幻而嘎然而止。周娟的上市計劃破滅，VC也沒能如愿。值得一提的是，紅杉資本在中美兩國的視頻投資案例均未能上市成功，最終都是以創始人把公司賣掉的方式實現了退出。當然，Youtube的出售價格也足以讓投資人獲利不菲。

　　56網前后融資2000多萬美元，8000萬美元的出售價格顯然不算高，這是一個次優選擇，還是一次迫不得已的“出售”?