與原直史聊危機下的CSR戰略

　　前幾天，見到索尼集團全球高級副總裁原直史，重點聊了聊危機下CSR（企業社會責任）戰略。他的觀點對于初逢大危機的中國企業頗有借鑒，印象頗深的是他的一句話，“企業和社會的關系，就象一個人的兩條腿一樣，缺一不少。”

　　1、我問他，如何在危機之下，更有效地在CSR上進行聚焦？原直史說，“經濟危機對索尼也造成很大影響。對于企業來說，每家公司都會選擇在危機中實現CSR的最有效率的方法，企業必須抓住重點。”對于索尼，環保是一個聚焦重點，另一個聚焦重點是生產中的環境管理和供應鏈的綠色管理。

　　2、危機之下，利益相官方的協同效用更加重要。經濟危機對于整個社會都會有影響，在企業履行責任的時候，并不是企業獨自可以完成，而是利益相關方共同努力，這個時候溝通與合作就變得更加重要。

　　3、不是說公司先贏利再做CSR，CSR應該是在做業務中同時要考慮的一個事情。索尼CSR預算制訂時，是與業務運營同時考慮，而不是先看利潤然后再做CSR計劃。在索尼內部，對CSR費用的考慮與每年的研發、每年的推廣，考慮的方法是一樣的。