中國應建立起自己的企業戰略管理模型

　　 由于中國工業化的時間較短，中國企業由于沒有過多的管理歷史資源和思想資源可借鑒，再加上經濟水平的差異，所以中國的現代管理學基本完全依賴西方的學術支持，企業管理西化是中國企業思想最基本的趨向。當西方鼓吹多元的時候，大家都在多元化；當西方鼓吹一體化的時候，于是又忙著一體化；當別人提出專業化的時候，中國企業急忙鬧著專業化。為什么如此選擇？個中的因素卻不盡明了。

發展戰略的困惑是中國企業普遍面臨的問題。

　　西方管理學是建立在幾百年工業化和百余年現代管理研究基礎之上的，是實踐的凝結和沉淀，所以西方管理學與企業發展相符相承，可以說是來自于“生活”又高于“生活”。

　　管理學是科學，也是文化，文化是管理學的脈搏和載體。中西文化差異之大不必贅言，那么不同的企業環境，不同的生活方式，不同的心理特質，不同的文化觀念，根治于西方水土的管理理論與模型是否適合作中國企業發展的燈塔？西方的戰略管理理論是否能指引中國企業的發展？西方的“洋藥方”能否醫治中國土?。窟@是本文首要研究的問題。

　　經過本人的研究和分析，可以肯定西方戰略管理學作為一門科學是不分國界的，具有普適性，原則適用于中國的企業發展戰略的管理。

　　但如果是簡單的照搬硬套，事實證明同樣存在不服水土的問題，就像漢佛教的化一樣，如果印度佛學里面不增加中國儒學和道家的文化，佛教不能中國化，也就沒了漢傳佛教的生存空間。

　　所以本人的觀點是：西方戰略管理學同樣可用于中國企業，不過需要與中國文化相結合，進行本土化處理和改進。具體如何改進，這可能就要與多個企業實際情況相結合，可能不盡相同。

　　目前中國本土管理思想，無論是曾仕強的“中國式管理”還是胡星斗的“古典式管理”以及各種形式的“太極管理”、“人本管理”都是強調文化的一個角度，科學性普遍不足，均難以擔當中國企業戰略管理的重責。

　　指引中國企業發展一味依靠西方理論同樣不是長久之計，如何制定出中國企業戰略管理學和推研出中國企業戰略管理模型恐怕還是中國企管學家面臨的課題，也是學者們未來的研究方向。這一課題的突破，對于日益強大的中國企業而言極其必要而急迫。畢竟成就國際學界認可的中國企業戰略管理理論的客觀條件與基礎已基本具備，無論從經濟發展速度與實力，還是從企業規模和總量，以及對國際經濟影響力。